另外，李斌也宣布了蔚来组织与业务优化的具体计划：
——核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势；
——确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争；
——确保 3 个品牌 9 款核心产品的如期上市；
——组织提效，合并重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位；
——资源提效，推迟和削减 3 年内不能提升公司财务表现的项目投入。

目前，以新能源车为核心，换电、手机、生活服务、子品牌等，蔚来的业务布局越铺越广，根据公开数据，蔚来目前的人数已达到 3 万左右。

在各业务条线扩张的过程中，蔚来几乎不可能避免出现部分人员尸位素餐，整体组织运作低效的情况。

而当下的蔚来，对销量的增长有着迫切需求，裁员也是提高组织效率的一个方式。

值得一提的是，蔚来裁员这一举措已经得到资本市场的正向反馈。根据最新数据，蔚来港股上涨 5.68%，美股上涨 4.5%。

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