——经过几年发展，蔚来内部确实出现低效、组织效率不高的情况，但公司已经在做调整。
——蔚来内部有一个指标，三年内不能提升公司财务表现的项目，将会被削减或者推迟。比如说自制电池项目，目前蔚来已经采取了其他的方法，比如说交给别人来生产，但是蔚来自己会继续研发电池 Pack 之类的。
——我们在今年在 NIO Day 会发布一款期间车型，这里面有很多技术，我相信都是全球领先的。
——我们要做的是销售和服务网络的建设和效率提升，当然销能转化为销量还需要一定时间。但我们需要继续扩展销售和服务网络。
——在上海，10 月份我们的销量，已经超过宝马和奔驰。
——蔚来在江苏、浙江、上海这三个地方的销量，已经超过全国销量的 50%。这说明蔚来需要在全国其他地方继续做销售网络的覆盖。
——我们也需要保证我们三个品牌的九个核心产品能够如期上市。
#新能源汽车##42how##蔚来#
via 42号车库的微博