- 转发 @i陆三金: 阿禅的这篇文章写的很好，讲了怎么利用新工具增强自己和企业的各种案例。
其实，大多数人的思维被ChatGPT那个对话框给限制住了，说如何如何不好用，没啥场景。
我也一遍一遍的强调：不要把LLM当成个对话助手，要把它看成底座、武器，要拿来武装自己（至少在copilot阶段是这样）。不过如果你想让它干活，还是需要掌握一些技巧的，需要了解这个工具的能力边界（就像我们现在用城市NOA一样），例如要像产品经理写PRD文档一样，确定信息传达到位，LLM才能把活干的很好，或者说至少先从一些套壳的工具开始用起。
那么，我是如何使用 ChatGPT 的？
via 42号车库的微博