• 有关毛利下降:今年 3 月 2024 款 NT2 平台的车型上市,产品过渡导致销量下滑,平均售价下降。同时,ET5、ET5T 两款低利润车型的销售导致毛利下降。预计毛利在 Q2 回到两位数(10% 以上),Q3 和 Q4 还会继续改善。考虑到市场的竞争,确保市场地位得到保障。
  • NIO Power 第一笔融资之后,蔚来还保持 90% 左右的股份,后续会继续开放融资,NIO Power 的可持续性和可盈利性是非常清晰的。
  • 有关乐道品牌,目前计划 9 月交付的时候会有大概 100 个门店。乐道的门店不需要像 NIO House 一样投资很大,每个门店投资 100 - 200 万人民币,因此不是特别大的压力。
  • 乐道的首款车型 L60 和 Model Y 竞争,明年会发布中大型 SUV,为第二款产品。总的来说,乐道不会有太多款产品,但是每款产品会有独特的竞争力,追求在 20 万起步的细分市场有更高的占有率。
  • 萤火虫品牌的进展顺利,李斌几个月之前已经开过,表现很好,是个精品小车,价格是十几万人民币。这款车按照非常高的安全标准、品质标准打造,会和蔚来分享销售网络,类似 MINI 和 BMW 的关系,当然不会像 MINI 一样贵。萤火虫品牌将在明年上半年销售。
  • 蔚来的产品从明年开始的 ET9 开始切换到三代平台,通过采用更多的自研技术、电池成本下降等实现更高毛利,设计希望平均毛利达到 20% 以上。3 万规模、20% 毛利,在中国实现盈亏平衡。
  • 乐道品牌已经公布预售价,从预售价角度来讲有不错的毛利率,但是不会用特别低的毛利换销量。乐道的毛利追求 15% 以上,略低于特斯拉的 16% - 17%。从盈亏平衡的角度,乐道需要每月卖 2 万- 3 万台可以维持。
  • 乐道的预订量超越预期。但因为预订随时可以退,公布数据没有意义。
  • 三代换电站需要经过一些改造(20 - 30 万人民币投资)就可以给乐道用,从下周开始正式部署四代换电站,支持乐道和蔚来品牌。目前来看,到今年底可以给乐道用户用的换电站超过 1,000 座。
  • 蔚来不会把所有三代站都改造支持乐道,并不是所有站都需要改造。当然,乐道用户的体验会很好的。
  • 蔚来能够显著地看到,换电站建设可以带动销量。在长三角地区,换电站有接近 900 座,车辆保有量达到全国的一半。蔚来也正在做 ROI 模型,计算换电站与销量的关系。下一步,蔚来会密切关注换电站的投资回报率。
  • 前几天,蔚来获得 L3 准入。蔚来能够与政府部门有更多交流机会,对整个行业都是有价值的。
  • 4、5 月份销量的增长是综合了多种原因。产品完成 2024 款产品切换,竞争力增加;BaaS 政策的切换,让电池、价格对于用户订阅模式非常重要,目前租电池的用户超过 80%;销售能力的提升,去年下半年开始销售网络和人员数量不够,今年 3、4 月销售数量增加;用户对换电的认可、保值率高,让用户选择蔚来。
  • 蔚来希望改进毛利的表现,蔚来会给一线销售更多要求, 特别针对 ET7、ES8、EC7 等高毛利车型。同时,6 月已经收窄了短期促销政策。
  • 在新能源产品上增加关税,违背人类可持续发展。蔚来在欧洲的销量比例比较低,即便加关税也不会对公司产生太大影响。
  • 今年晚些时候蔚来会在中东地区销售,目前正在准备中。
  • 从三个品牌的角度来讲,定位清楚。蔚来定位 Premium,乐道定位主流家庭市场,萤火虫定位是入门级、精品,家庭的第二辆车。主销价格是 10 几万、20 几万、30 几万,共同点是能换电。在智能化、电动化、整车工程方面的复用,三品牌是非常高的。
  • 从目前来看,需求非常稳定。5 月订单需求已经超过产能,可以说 5 月交付量就是当月可生产的最大产量(李斌:这是幸福的烦恼)。订单正在稳定持续增长,对接下来的交付量非常有信心。
  • 乐道发布了之后对于蔚来品牌也是正面推动,已经安排产线两班倒实现更高产量。

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