另外，李斌也宣佈了蔚來組織與業務優化的具體計劃：
——核心關鍵技術的長期投入，保持技術與產品的領先優勢；
——確保銷售與服務能力能夠應對激烈的市場競爭；
——確保 3 個品牌 9 款核心產品的如期上市；
——組織提效，合併重複建設的部門與崗位，變革低效的內部工作流程與分工，取消低效崗位；
——資源提效，推遲和削減 3 年內不能提升公司財務表現的項目投入。

目前，以新能源車為核心，換電、手機、生活服務、子品牌等，蔚來的業務佈局越鋪越廣，根據公開數據，蔚來目前的人數已達到 3 萬左右。

在各業務條線擴張的過程中，蔚來幾乎不可能避免出現部分人員尸位素餐，整體組織運作低效的情況。

而當下的蔚來，對銷量的增長有着迫切需求，裁員也是提高組織效率的一個方式。

值得一提的是，蔚來裁員這一舉措已經得到資本市場的正向反饋。根據最新數據，蔚來港股上漲 5.68%，美股上漲 4.5%。

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