◉ 產品定義需要時間，培養用户認知也需要時間。

產品按照「家庭」需求，需要重新設計。更重要的是，你要重新產生用户認知，把你的品牌和家庭產生直接的關聯。

我建議競爭對手不要和理想在「家庭」產生直接的重合。因為理想已經佔領「家庭」這個用户認知了。你不要強行直接和理想去打「家庭」，可以打其他的賣點。強行打的話，時間是不在你這邊的。

◉ 保有量。現在理想的保有量，已經決定了，現在很多家庭用户的第一認知就選擇了理想。已經產生了品牌慣性。保有量決定了會有很多客户來看車。

這兩點，本質上都是時間累計下來的（優勢）。還有就是銷售渠道。

其他企業即使要跟，銷售渠道要跟，產品定義也要跟，至少需要一年以上。你不要被理想拉到他最擅長的領域被他打死。

via 於欣烈的微博