——產品：BEV 的產品價值領先；
——技術：軟件 2.0 的領先；
——商業：市場佔有率的競爭；
——供應：BOM 成本的競爭力；
——組織：矩陣組織的升級。

從理想汽車今年 Q2 財報可以看出，商業、供應以及組織這三項任務李想已經完成的不錯。

至於產品和技術則要看今年年底發佈的 Mega 以及理想城市 NOA 的表現了。

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