SpaceX 與星鏈最新消息：Starlink、星艦

NASA監察長辦公室審計報告指出，SpaceX星艦載人着陸系統及藍色起源藍月着陸器的安全冗餘設計可能不足，緊急情況下宇航員安全存在風險。報告特別提及星艦缺乏獨立生命維持系統和緊急逃生系統，且其複雜的在軌加註流程增加了任務風險。

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NASA監察辦公室發佈報告，指出用於“阿耳忒彌斯3號”載人登月任務的SpaceX星艦關鍵系統開發進度嚴重滯後。報告披露：星艦首次無人登月演示推遲至2026年9月後，且載人登月艙、在軌燃料加註系統等核心技術均未達里程碑節點，可能影響美國2026年前重返月球的計劃。

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埃隆·馬斯克旗下的人工智能初創公司xAI，計劃以17.5億美元的價格從投資者手中回購其債務。此舉正值其關聯公司SpaceX的首次公開募股（IPO）計劃臨近之際，市場分析認為這可能是xAI在為潛在的獨立融資或上市做準備，以優化其資產負債表結構。

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報告指出，星艦在成為載人登月着陸器前仍需完成多項技術里程碑，其開發進度可能對NASA的阿爾忒彌斯計劃時間線構成風險。

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一名前SpaceX空乘人員指控馬斯克在為其進行按摩時暴露私處，並在事後提出為其購買一匹馬作為補償。該指控源於2022年的一份和解協議，近期再次引發公眾討論。

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SpaceX已再次推遲“星艦”綜合飛行測試第12次任務（IFT-12）。原定於5月底的發射計劃被調整，新的目標發射窗口期為6月5日至6日。此次推遲是為完成額外的系統檢測和飛行前準備。本次測試任務的核心目標仍是實現“星艦”的完整再入大氣層與受控海上濺落。

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SpaceX於美國東部時間凌晨成功發射了第17批星鏈（Starlink）互聯網衞星，本次任務代號為Starlink 4-31。發射使用的獵鷹9號一級火箭（編號B1060）完成了其第13次飛行與回收，再次證明了火箭的可重複使用性。此次發射將新一批星鏈衞星送入近地軌道，繼續擴展其全球寬帶互聯網星座。

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SpaceX星艦基地在夜間燈火通明，馬斯克發佈的照片顯示發射場已為即將到來的星艦第四次綜合飛行測試準備就緒，整個設施處於蓄勢待發的狀態。

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美國政府審計報告指出，SpaceX為NASA開發的星艦月球着陸器存在多項技術難題，可能導致原定於2028年的首次載人登月任務進一步延誤。

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NASA正積極論證2040年代發射天王星軌道探測器的可行性，計劃採用巨型空間望遠鏡級設計並搭載至少10台科學儀器。關鍵突破點在於SpaceX星艦可能大幅降低發射成本，使這項原需40億美元預算的任務成為現實。目前科學界正推動該任務在《2023行星科學十年調查》中升級為最高優先級。

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由SpaceX資深員工創立的新公司，旨在將可重複使用火箭的理念延伸至衞星領域，計劃開發能夠返回地球、進行在軌維護或升級的可重複使用衞星，以應對日益嚴重的太空碎片問題並降低太空經濟成本。

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路透社消息稱，SpaceX正在權衡在納斯達克上市的可能性，並已就“提前納入指數”進行探討。此舉可能加速其公開市場進程。

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SpaceX使用獵鷹9號火箭為SES公司成功發射了重達15,000磅（約6.8噸）的ASTRA 1P電視廣播衞星。這是SpaceX在2024年完成的第30次軌道發射任務，標誌着其高頻次發射能力的持續穩定。火箭一級助推器成功回收。

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SpaceX計劃用於“阿爾忒彌斯”計劃的星艦HLS月球着陸器，其手動控制方案與NASA的安全要求存在分歧。NASA堅持宇航員必須能在自動系統失效時手動接管控制，而SpaceX傾向於高度自動化的操作模式。雙方正就此進行協調，以確保在2026年首次載人登月任務前解決安全問題。

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1️⃣ 司法突襲：馬斯克要求撤銷“證券欺詐”案
今日舊金山聯邦法庭陷入混亂。Musk 的律師團正式提交動議，要求宣告此前的審判無效（Mistrial）。
致命理由：律師指控主審法官 Charles Breyer 與關鍵證人（前 Twitter CFO Ned Segal）存在“不當私人接觸”，法官甚至在庭上讓證人代向舊金山市長問好。
場外炮火：Musk 在 X 上火力全開，轉發稱此次審判是“一場徹頭徹尾的笑話”和“政治獵巫”。
相關推文鏈接（Musk 對審判過程的近期評論或相關庭審討論）：
https://x.com/elonmusk/status/2029572322924101880
示例相關討論：https://x.com/C_S_Skeptic/status/2029377379660161128
庭審相關報道推文：https://x.com/BlueCrewViking/status/2029491754659914040

2️⃣ 金句流出：“天是藍的，草是綠的，機器人就是多！” 面對關於其 2022 年誤導投資者以壓低股價的指控，Musk 在法庭上留下了今日流傳最廣的辯詞：
核心邏輯：他堅稱 Twitter 的機器人比例遠超 5%。他表示：“説機器人比例至少有 20%，就像説草是綠的、天是藍的一樣，這是顯而易見的事實。”
專家分析：這種“常識化辯論”旨在繞過複雜法律條文，直接爭取陪審團的感性認同。
相關推文鏈接（Musk 長期對 bots 的強調；類似表述在近期庭審後可能被轉發）：
https://x.com/elonmusk/status/2029572322924101880
庭審相關：https://x.com/KnightOla15091/status/2029542630401458214

3️⃣ 幕後帝國：NYT 曝出德州“90 家秘密公司”網 《紐約時報》今日發佈重磅調查，揭露 Musk 在德克薩斯州構建了一個由 90 多家有限責任公司（LLC） 組成的龐大網絡。
主要用途：這些公司被用於隱秘地購置超過 500 英畝的土地、管理私人飛機，甚至資助特定政治活動。
Musk 回應：他在 X 上低調點讚了一篇稱讚他在德州“構建人類未來”的評論，對此調查採取了“不予置評但暗自得意”的態度。
相關推文鏈接（NYT 報道引發討論，Musk 可能點贊相關正面帖）：
NYT 原報道鏈接（常被分享）：https://www.nytimes.com/2026/02/27/technology/elon-musk-companies-texas.html

示例 X 分享：https://x.com/WendySiegelman/status/2028100897306267743

4️⃣ 技術前瞻：Starship V3 準備“捕獲”迴歸 儘管深陷法律泥潭，Musk 下午迅速將話題轉回 SpaceX。
最新預告：他確認 3 月中旬的發射將嘗試使用“筷子（Mechazilla）”臂再次捕獲 Starship V3 的助推器，並稱此次成功率將提升至 90% 以上。
相關推文鏈接（Musk 近期對 Starship V3 的更新）：
https://x.com/elonmusk/status/2025352946733490471

💡 頻道短評： 3 月 6 日的 Musk 展現了典型的“以攻代守”策略：當法律證據對他不利時，他選擇直接挑戰審判本身的公平性；當私生活和財務透明度被調查時，他選擇用“火星夢想”來對沖負面輿論。

——“奇點已至，帝國成形”

1️⃣ X 流量創歷史巔峯：全球真實信息的“唯一戰場”？ Musk 宣佈，X 平台創下史上最高活躍用户時長記錄（user-seconds）。
背景：受美以對伊朗軍事行動影響，全球用户湧入 X 求第一手未過濾信息。
Musk 態度：嘲諷傳統媒體遲鈍，稱“Grok 比傳統媒體更貼近現實脈搏”。 相關推文：Elon Musk 回應 X 產品經理 Nikita Bier 的帖子，確認“Another all-time record in 𝕏 usage” → https://x.com/elonmusk/status/2028271693966516734

2️⃣ SpaceX IPO 巨震：$1.75 萬億估值在即 市場傳聞 SpaceX 本月提交秘密 IPO 申請，目標 6 月掛牌。
亮點：或成史上最大 IPO，Musk 身價或破 8000 億美元，成為首位“準萬億富翁”。
今日金句：他在 X 上對股東喊話：“拿住特斯拉和 SpaceX，這是我的賭注。” （注：目前無 Musk 本人直接發帖確認 IPO 細節，但 Bloomberg 等報道指 3 月可能保密提交，估值超 1.75 萬億，6 月上市目標一致。）

3️⃣ AI 帝國的“最後一塊拼圖”：SpaceX + xAI 深度整合 Musk 推進 SpaceX 收購 xAI，構建軌道 AI 數據中心。
核心邏輯：藉助 Starlink + Starship，在太空部署不受地球電力/法規限制的算力矩陣。
產品進展：新一代 Grok Imagine 1.0 視頻生成模型今日爆火，支持同步電影級音效，對標 OpenAI Sora。
https://x.com/elonmusk/status/2028084997060530689 以及直接引用用户視頻 → https://x.com/elonmusk/status/2028212819603107966

4️⃣ 爭議與反擊：愛潑斯坦陰影與監管博弈
法律反擊：針對近期歷史文件流出，Musk 怒斥媒體“圍魏救趙”，重申從未與愛潑斯坦實質往來。（今日無新直接回應，但相關 Epstein 話題仍在 X 發酵，Musk 此前多次否認。）
監管博弈：X 更新支付合作政策，限制加密貨幣在付費功能權重，被解讀為向全球金融監管的“妥協或博弈”。

💡 專家視點： 2026 Q1，Musk 完成職業生涯最關鍵的“議程轉移”——把公眾焦點從法律瑣事，轉向“星際文明、萬億 IPO、AGI”宏大敍事。奇點加速中。

在過去的一年裏，我們共同見證了 AI 的指數級進化和能源革命的突破。新的一年，願大家的思維像 FSD 一樣精準，財富增長像 SpaceX 發射一樣勢不可擋，生活邏輯像神經網絡般清晰！

讓我們繼續在科技的前沿保持好奇，一同見證奇點臨近。

🚗 Tesla & FSD / Robotaxi / Cybercab

• Tesla投資20億美元於xAI，推動Cybercab Robotaxi生產啓動 詳情：Tesla大舉投資Elon Musk的xAI，以加速Cybercab全自主Robotaxi生產，標誌AI在出行領域的深度融合與量產提速

🔗 https://x.com/CuteVenri_02/status/2022195506848604602

• Tesla Cybercab新聞：S/X丟失FSD轉移，Supercharging功能更新 詳情：最新Cybercab進展，包括Model S/X停止FSD轉移選項，以及Supercharging新功能；聚焦生產轉型與用户體驗變化

🔗 https://x.com/FrunkToTrunk/status/2022117227139674615

• CyberCab Robotaxi公路測試目擊，在Palo Alto到Fremont路段 詳情：Tesla CyberCab在加州公路公開測試，小型外觀設計引關注，顯示Robotaxi從實驗室走向真實道路的進展

🔗 https://x.com/ZroHour/status/2022162311197471128

• FSD版本顯著改進，Robotaxi在主要城市擴張 詳情：最新FSD提升，無監督運行擴展至大都市區，目標年底覆蓋消費者車輛；結合Optimus生產，Tesla AI生態加速成型

🔗 https://x.com/TheCryptoData/status/2022224659069239506

• Robotaxi快速擴展，灣區親測優秀 詳情：灣區Robotaxi親乘體驗，性能出色，快速 scaling；強調Elon補償計劃與長期市值潛力

🔗 https://x.com/RainbowSwanSong/status/2022229129224192268

🤖 xAI & Optimus / 其他

• xAI從SpaceX獲得救助，轉型為汽車/機器人AI 詳情：xAI被調整為專注汽車和機器人AI方向，非通用AGI；反映Elon企業間資源整合與戰略聚焦

🔗 https://x.com/micheleguizzard/status/2022148490567258262

• Optimus與Cybercab共享Grok智能，支持X訂單支付 詳情：設想Optimus和Cybercab通過Grok無縫整合，實現家居/出行自動化與支付閉環

🔗 https://x.com/TheElonEcho/status/2022203534352224483

• 第三代Optimus Q1亮相，Tesla轉向AI/機器人，營收首次下降 詳情：Elon Musk宣佈Optimus Gen3 Q1推出，Fremont工廠轉向生產1百萬單位/年；伴隨Robotaxi推進，Tesla戰略全面轉向AI/機器人

🔗 https://x.com/wicinternet/status/2022207707294708202

• Optimus不同形式因素，xAI如指揮家協調機器人 詳情：Optimus多形式適應人類任務，xAI統籌角色；從第一原理視角看，這是科幻向現實的重大一步

🔗 https://x.com/another07047584/status/2022215608914317799

$TSLA 最新行情（亞洲時段2月13日晚間） 詳情：美股2月12日收盤 417.07 USD（-3.00%），盤前/亞洲時段最新報價約 415.82 USD（-0.30%），成交量 58.12M；市場關注AI投資、Robotaxi擴張及Optimus催化劑，部分機構恢復Buy評級，目標價$550（+32%上漲潛力）。

—— 從地球算力到恆星級文明

📅 會議日期：2026年2月11-12日
👤 主講人：Elon Musk
1️⃣ 里程碑：30個月的狂飆

• 模型進化：Grok 成為語音/圖像/視頻生成的領跑者。
• 知識底座：Grokopedia 文章量已突破 600萬。
• 基礎設施：建成約 100萬等效 GPU 集羣。
• 財務表現：X 平台訂閲 ARR 達 10 億美元。

2️⃣ 組織重組：四大核心方向

• Grok Core：核心模型與語音交互。
• Coding：專注遞歸自改進（Recursive Self-Improvement）。
• Imagine：圖像、視頻及元宇宙構建。
• Macro Hard：數字人類、Agent 代理及宏觀經濟模擬。

3️⃣ X 生態 & 基礎設施

• Memphis 超級集羣：30萬+ GPU，規模正擴至 1GW+（NVIDIA 認可的最快部署）。
• X 平台大動作：即將推出 Grok Chat 獨立 App、開源推薦算法、上線 xMoney 支付 Beta 版。

4️⃣ 星辰大海：太空算力願景 🛰️

• 短期：利用 Starship 實現每年數百 GW 的軌道算力部署。
• 中長期（月球工廠）：在月球建立 AI 衞星工廠，利用月壤原位製造太陽能 AI 衞星。
• 發射革命：使用巨型質量驅動器（Mass Driver/電磁彈射），低成本、連續將算力中心推向深空。

5️⃣ 終極目標：卡爾達肖夫 II 型文明 ☀️

• 能源突破：徹底解決地球散熱與能源限制，捕獲太陽能量輸出。
• 算力規模：實現每年 1000 TW（太瓦）級太空算力。
• 文明跨越：以無限太空算力為基礎，支撐火星殖民與銀河系擴張。

📌 一句話總結：
地球迭代 AI → 月球工廠+電磁炮發射算力集羣 → 邁向無限太陽能驅動的恆星級文明。

https://x.com/xai/status/2021667200885829667?s=46&t=l1Wq0_5vQtQ9w7HRyLsi9A

Elon Musk 近期透露 SpaceX 將優先在月球打造可自我增長的城市，核心邏輯在於“效率”：

極速迭代： 月球發射窗口每 10天 一次（火星需26個月），往返僅需 2天。這意味着技術修正和物資補給速度高出火星百倍。

時間表： 月球城市預計 10年內 見雛形；火星建設則推遲至 20年 級別。

終極使命： 依然是多行星文明，但目前優先級是“先站穩，再跨步”。

網友評論： 輿論呈現兩極分化。支持者認為這是“務實派的勝利”；質疑者則吐槽馬斯克的火星大餅又雙叒叕延期了。

主要主題： 討論為什麼大規模 AI 計算最終會遷移到太空、地面能源與發電擴張的瓶頸、特斯拉/SpaceX/xAI 在芯片、算力和人形機器人上的路線，以及美國 vs 中國在工業與機器人時代的博弈。

核心內容： 馬斯克認為未來幾年的“硬約束”依次是電力 → 芯片 → 內存，而解決路徑是：自己造渦輪葉片、100GW 級太陽能、Dojo/TeraFab 芯片廠、太空太陽能+軌道數據中心，再配合 Optimus 機器人和月球質量驅動器，把 AI 和機器人文明擴展到太空和其他星體。
https://www.youtube.com/watch?v=BYXbuik3dgA&t=3s

🚗 Tesla & FSD

• Tesla官方展示碰撞實驗室持續優化車輛安全
• 詳情: Tesla賬號發佈了碰撞實驗室的照片，強調最大化安全的追求永不停止 • 🔗 來源: https://x.com/Tesla/status/2018418528882409701

• Elon Musk認可中國在電動車和太陽能製造領域的領先地位
• 詳情: Elon Musk回覆了關於中國聽取其建議並大規模生產電動車、電池和太陽能的內容，稱中國是製造強國並理解太陽能是未來 • 🔗 來源: https://x.com/elonmusk/status/2018424106547363930

🤖 xAI & Optimus

• xAI官方宣佈與SpaceX合作
• 詳情: xAI賬號發佈了“One Team”消息，並鏈接到x.ai/news/xai-joins-spacex頁面 • 🔗 來源: https://x.com/xai/status/2018441619230568627

• Elon Musk推廣Grok Imagine生成短片
• 詳情: Elon Musk轉發了使用Grok Imagine 1.0在兩天內創建的短片“Routine”，該片講述了一個郊區時間循環故事 • 🔗 來源: https://x.com/elonmusk/status/2018403303952990480

• Elon Musk同意Optimus將成為Tesla最重要產品
• 詳情: Elon Musk回覆了Jason Calacanis的觀點，表示Optimus可能讓人們忘記Tesla曾造車，並將成為最具變革性的技術產品 • 🔗 來源: https://x.com/elonmusk/status/2018406623564476856

• Elon Musk確認xAI向密西西比和田納西捐贈發電機並推進Powerwall供應
• 詳情: Elon Musk回覆了兩位州長，感謝xAI捐贈500台發電機，並表示正在提供Tesla Powerwalls以支持受影響社區 • 🔗 來源: https://x.com/elonmusk/status/2018378469726449747

• Elon Musk 原帖：https://x.com/elonmusk/status/2018483071046054074

該系統衞星將運行於5000至2000公里高度、厚度不超過50公里的軌道殼層中，通過高帶寬光學鏈路與Starlink互聯，旨在應對AI數據爆炸式增長並減少地面數據中心環境影響。

此舉標誌SpaceX向卡爾達肖夫II級文明邁進的第一步，可能革命化太空計算，但需關注軌道擁擠和國際監管挑戰。

🚗 Tesla & FSD

Giga Texas將部署大規模Optimus V4生產線
詳情: Elon Musk確認Giga Texas將建設大規模Optimus V4生產設施，Fremont工廠先用於測試生產線，真正高產量產轉移至德州，標誌Tesla機器人戰略加速落地。
🔗 來源: 點擊查看推文 (Teslarati報道關聯Elon確認)

🤖 xAI & Optimus
Grok Imagine登頂Text-to-Video & Image-to-Video排行榜
詳情: xAI的Grok Imagine模型在Artificial Analysis Video Arena中超越Runway Gen-4.5、Kling 2.5 Turbo及Veo 3.1，拿下文本到視頻及圖像到視頻雙料第一；支持原生音頻生成，API定價$4.20/分鐘，性價比突出。
🔗 來源: 點擊查看推文 (Beff Jezos評論) 點擊查看推文 (Mario Nawfal報道Grok Imagine生成量)

SpaceX與xAI潛在合併獲Elon Musk正面回應
詳情: Elon Musk對報道正面回應，SpaceX正探討與xAI通過股份交換合併（或備選與Tesla整合），旨在IPO前整合火箭、Starlink、X平台及Grok AI資源，形成超級生態。
🔗 來源: 點擊查看推文 (Teslarati報道關聯Elon回應) （Elon確認相關推文）

https://x.com/business/status/2017000378475110653?s=46&t=l1Wq0_5vQtQ9w7HRyLsi9A

計劃在 2026 年推出的 iPhone 18 Pro（及 Pro Max）中直接集成 Starlink 直連手機 的衞星通信功能。這將實現真正的全球 5G 衞星互聯網覆蓋，無需地面基站，支持室內/車內使用，不再像現在 Emergency SOS 那樣需要户外對準天空。

最早可能從 2026 年秋季 iPhone 18 系列開始（Pro 型號優先），部分報道提到普通版 iPhone 18 可能推遲到 2027 年春季。

https://x.com/MarsUniversityX/status/2016247882941382673?s=20

核心要點：

• 國防部長Pete Hegseth在SpaceX現場宣佈：Grok本月晚些時候上線，與Google Gemini並列使用
• 覆蓋約300萬軍方及文職人員，支持Impact Level 5安全級別，可處理受控非密信息（CUI）
• 額外亮點：實時接入X平台公開信息，作為全球情報參考
• 背景：這是美國“AI加速戰略”的一部分，旨在讓美軍用上最前沿的本土AI模型

同時引發爭議：部分媒體提到Grok近期生成爭議圖像引發全球批評，另有聲音質疑與馬斯克的利益關聯。

https://x.com/sawyermerritt/status/2010878861202931814?s=46&t=l1Wq0_5vQtQ9w7HRyLsi9A

#SpaceX 或將不會選擇傳統IPO路徑，而是通過反向合併（reverse merger）方式併入Tesla。
此舉將實現 #Tesla與SpaceX兩大核心資產的深度整合，Tesla現有股東可直接受益於Starlink、Starship等未來增長潛力，同時進一步鞏固Elon Musk對整體業務的控制權。

真實性尚待進一步觀察與驗證。

https://x.com/theallinpod/status/2009859234951843875?s=46&t=l1Wq0_5vQtQ9w7HRyLsi9A

這個觀點非常有深度，它解釋了為什麼特斯拉、大疆這些公司能降維打擊傳統行業。

⚡️ 深度思考：為什麼説一切硬件都在“手機化”？**

一個很深刻的觀點：全球生產範式正在發生鉅變。從電動車、無人機到商業航天，本質上都在複用同一套**“電力—計算—傳感—連接—軟件”**的堆棧。

1️⃣ “帶輪子的手機”只是開始
現在的邏輯是：

• 電動車 = 帶輪子的手機
• 無人機 = 帶槳的手機
• 機器人 = 會移動的手機

當消費電子的規模和迭代速度外溢到其他行業時，傳統制造業的壁壘瞬間就崩了。

2️⃣ 真正的護城河：模塊化中層
以前大家覺得核心技術是某個零件，其實真正的勝負手在**“中層封裝”**。
誰能把上游的標準件（芯片、電芯、傳感器）封裝成穩定、可複用的子系統，誰就能決定成本曲線和性能上限。這才是規模複利的源頭。

3️⃣ 亞洲的複利 vs 美國的短板

• 亞洲優勢： 擁有極強的“中層生態”。同一個電—算—感堆棧可以不斷重組，今天做手機，明天就能做機器人，靠規模快速把成本打下來。
• 美國痛點： 缺失中層生態。過度外包導致製造與研發脱鈎，想在生產中持續優化？對不起，工廠不在家，迭代不動。

4️⃣ 未來競爭的焦點
不論是國防、航天還是通用機器人，未來的核心競爭力將轉向：**無人化、軟件定義、功率管理、以及硬化算力。** 這些能力全部源自消費電子的工藝積累。

💡 策略建議：
真正的頂級玩家（比如 Tesla）不是搞盲目的全面垂直整合，而是**由架構方定義關鍵模塊規格，再聯手規模化供應商共同量產。** 總結一句話：
未來的贏家，是那些能用軟件編排自動化工廠，並把供應鏈錨定在巨量消費市場的公司。這也是為什麼老馬一定要把車、火箭和機器人放在同一套技術邏輯下的原因。