-不再以用户價值為先;
-不再以共創共識作為組織協作基礎;
-不能實事求是,不能知錯就改。

同時,李想還闡述了衡量理想汽車所做事情對錯的標準:

-內部員工的信心是否顯著提升?
-用户的 NPS 是否顯著提升?
-某品牌極端 KOC 的發帖量是否顯著增加?
-某 NB 品牌對我們的相關研究分析是否顯著增加?

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